第三十六章 预制梁场开建

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    工程人生

    第一卷

    第三十六章 预制梁场开建

    人生的道路会遇到形形。色。色的人，每个人秉持的做人原则不同，所以对相同事件的处理方法和意见自然也就千差万别了。

    只要不违背法理和普世价值观，根本就没有必要去分你错我对，很多事情原本就没有对错。

    没有谁敢，也没有谁能保证自己所知、所做的全对，很多时候求同存异才是最佳的处理方法。

    既然我们每个人都不是全知全能，所以还是少一些刚愎自用和自以为是，承认自己的错误也并不会让人看轻，反而是一种人生态度的提升。

    自视甚高的人其实在大多数人眼里就是一个笑话，你所知道并掌握的一星半点，且引以自豪的，对这天地和日月星辰来讲，简直可以忽略不计，就拿一只蚂蚁来说，你也不可能知道它的全部。

    有人会说，知道一个蚂蚁的全部对我这人生毫无用处，其实这种想法真的是大错特错的，你既然不知道蚂蚁的全部，你又怎能知道毫无用处呢。

    人生就是一个不断进步的过程，进步有很多种方式，每一个哈姆雷特都不尽相同，而你我只是其中之一。

    这人生本就寂寞和无趣，偏生出争名夺利的功利之心，对我们所遇到的每个人，却并不能简单的以功利之心去区分有用和无用。

    有用的人不一定就能解你的燃眉之急，无用的人也许还能雪中送炭，以功利之心待友者，其友皆以功利之心待之，以君子之心待友者，其友皆以君子之心待之。

    人生一世，功利之心最是成人，也最是害人！

    不用百年，一切随身的名利都只能化作黄土一杯，能有几个到坟前真心的哭两嗓子的友人，也算得上是一场造化了。

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    吃过早饭，到办公室和罗兵碰了下头，了解了一下最近的待办事项，要不怎么说林云是个混子呢，他不在这些天，罗兵顶上，差不多所有他遗留的工作都干差不多了。

    阻工的事情完美解决了，虽然是指挥部的功劳，但是好歹解决了不是。

    寺庙旁边边坡上那个片石混凝土挡墙也已经浇筑完成了。

    本标段材料台账的事情，已经全部核查清楚了，小瑕疵肯定是有的，但是相对于其它的标段已经是最好了。

    指挥部某人甚至还提出了口头表扬，按那意思，这是工程质检科的工作做得细，而且据可靠消息透露，今年业主评选的年终优秀个人，罗兵和林云肯定是会获得提名的。

    这对林云来说就是走在大街上被馅饼砸中的感觉。

    棘手的问题都解决了，还是在假期中解决的，看来这假期还真是太值得了，林云倒是一点危机感都没有。

    这做工作全靠日常积累，这本就是人罗兵平常做得细致，所有的东西都有据可查，一目了然的，如果连这种优秀同事都以嫉妒之心去对待的话，也确实有点太小人了。

    台账管理，本就是一门学问，别说真的实实在在的记录，很多人连假的都编不出来。

    其实工地上所有的台账都是相通的，要想弄虚作假确实很难，每一种台账都能真实的反应工地上的实际情况。

    你还别不信，在懂的人眼里，随便拿一个工地的各种台账一对比，立马就知道台账是真的还是假的。

    台账的逻辑性很重要，施工台账和材料台账的时间逻辑性，施工台账和机械使用台账的时间逻辑性，施工台账和晴雨表的时间逻辑性，试验及取样台账和施工台账或者材料台账的时间逻辑性。

    有些时候施工单位为了方便自己的某些质检资料的完善，会去修改施工台账，但是牵一发而动全身，一修改所有的台账都要修改，越修改问题越多，越是千疮百孔，漏洞百出，不但会出现时间逻辑性的问题，还会出现工序衔接的问题，到最后连自圆其说都做不到了。

    简单举个例子，就拿晴雨表和施工台账来说，很有可能某一天暴雨倾盆，而施工台账和各种施工记录或者监理记录上在浇筑大体积混凝土，这就是显而易见的漏洞。

    工地上没出什么事情的时候，没人会管你的。

    一旦出了问题，这些统统都会暴露出来，经不起查证的。

    反而引发一系列不必要的麻烦。

    有那些负责工程内业资料完善和管理的人，一定要忠实的去记录各类施工台账和原始记录，千万不要轻易的去修改时间，这真的是自己挖坑自己跳，假的东西时间逻辑性肯定是比不上真东西的。

    这种东西一旦修改，就标志从你修改以后形成的某个时间节点，所有的完成签字和日期确认的资料和文件，统统成了废纸。

    这世界上自以为牛逼的人很多，自以为可以做得天衣无缝的人很多，但凡你遇到这种人，你打发他来找我，我会查得他妈都不认识他。

    为什么一旦哪个工地出现这样那样的问题，指挥部和上级主管部门，首先是查施工单位的各种资料呢，你所认为的形式主义，实在是工程内业管理的大学问。

    查账，查账，不一定是会计的那本账，更多的是各种台账。

    路基四标就栽在这个上面，人家带着问题去找问题，无论你怎么自以为是的闭合和掩饰，都是徒劳的。

    偷工减料几百吨的钢筋，后续到底会怎么处理，还是一个未知数，搞不好，某些人锒铛入狱也未可知，经济损失什么的倒是其次了。

    至于第一总监办已经开溜的两个人怎么处理，肯定会有结果的，现在只是时间问题，一切都在查证当中，有结果了，自然就会有消息的。

    和罗兵碰完头，林云就准备上工地去了，这两天在完成预制梁场的测量和场地平整工作，小伙子汪飞和张浩先一步就已经出去了。

    高速项目的大型预制梁场占地大多在15000㎡-25000㎡，场地大小的选择一般和梁板种类和数量有关，也和工期有一定的关系。

    工期短，梁板种类和数量多，梁场开工就早，梁板施工区和存梁区就大，所以梁场占地面积也就大。

    工期长，梁板种类和数量少，梁场开工相对就晚，梁板施工区和存梁区就小，所以梁场占地面积就相对小。

    梁场施工区一般由三个部分组成：

    1：钢筋存放及加工厂

    顾名思义，是存放和加工钢筋的地方，也存放钢绞线和锚具以及预应力孔道波纹管，一般要求是地面硬化的封闭式厂房，像钢筋下料、切割和和弯折等基础工作就在厂房内完成。

    2：梁板钢筋安装区

    现在的标准化工地建设，一般的钢筋安装区都要求使用胎架，胎架也就是一个操作台，一片预制梁板所有裁切好的钢筋就在胎架上组装和焊接成型，最后再由龙门吊吊装到浇筑区台座上。

    3：梁板浇筑区

    就是最后在钢筋的基础上完成预应力孔道波纹管定位固定，再合模浇筑混凝土的地方，因为每一种梁板的长度，尺寸和重量不一样，对应的每一种梁板都必须建设3-5个台座。

    而这种台座呢，就是用来安放钢筋和模板并完成梁板最终混凝土浇筑的地方，千万不要以为梁板完成混凝土浇筑就这么简单的完了。

    桥梁的梁板因为需要按设计年限要求几十年如一日的承载大量的重载车辆通行的原因，它并不是完全靠钢筋和混凝土受力的，而是主要靠预应力钢绞线来受力的。

    对预应力很多人会觉得陌生和难以理解，通俗的说法就是预先给梁板施加一个反向的力，让这个力来对抗接下来的的桥梁运行中受到的各种车辆的压力，这个预先施加的反向力就是预应力。

    预应力添加一般是让梁板向上起一个肉眼不可察的拱度，而这个工作一般是等梁板混凝土浇筑以后，混凝土强度达到75%以上，从弯弯曲曲的预先埋设在梁板内部的孔道中穿过几十束高强度钢绞线，而这个弯弯曲曲的孔道可不是随意设置的，是设计单位通过大量的力学验算和实践确定的。

    钢绞线全部穿好，通过智能的张拉设备，向梁板两边同时拉伸钢绞线，再达到设计规定的力（多少多少牛）和设计规定拉伸的长度（多少多少mm，也就是毫米）。

    一旦达到设计规定的值，两端的孔道处用预先穿过钢绞线的锚具把已经完成张拉的钢绞线固定，再往孔道里面注入高强度的水泥净浆，直到完全填满所有的孔道，注浆呢为了隔绝空气，防止钢绞线生锈。

    这个时候高强度的钢绞线起的就是弹簧的作用，因为其高强度的弹簧作用，钢绞线在这个梁板的预设拱度上就产生了一个巨大的向内收缩的力，这就是预应力，也就是预应力梁板受力的原理。

    想象一下家里边的晾衣绳，紧绷的晾衣绳是不是挂东西在上边不会轻易的驼下来，桥梁的内部就是几十束这样的像晾衣绳一样紧绷的高强度钢绞线，但又和紧绷的晾衣绳不一样，因为这个紧绷是在弯弯曲曲的孔道中完成的，然后再包裹高强度的水泥净浆，然后是外部的钢筋混凝土，这就是预应力梁板的全部。

    预应力是桥梁的重中之重，是质量的保证，要有人今后接触到无论是业主还是施工单位的管理岗，你可以到现场亲身去体验一下，但有一条，钢绞线张拉的过程当中，千万不要站到两端孔道的的对应方向，这个钢绞线在张拉的过程当中，一旦出现滑丝甚至断裂，那弹射出来的巨大力道，不是你的血肉之躯能抵抗得住的。

    你想呀，要是一般的力道，能对抗经年累月的重载车辆吗？

    没有受伤的说法，那是必死无疑的，唯一可供参考的数据，是尸体的残缺程度，现在绝大部分工地为了安全，钢绞线张拉的时候，两端都设置了巨大的防护板，你要做的就是千万不要走到防护板和钢绞线之间的那个区域去。

    其实工地上但凡是和机械有关的操作，你看那长期操作的技术工人和一旁的监管人员，他站在哪个位置，你最好是站他身边，不说绝对保险，但极大的降低了你受到伤害的几率。

    梁场的最后一个部分就是存梁区，一色的横向布置的混凝土台座，然后完成所有工作的梁板就吊装到存量区存放，存梁时间一般控制在15-30天，空心板不得超过60天，T梁不得超过90天，检测各方面参数达到设计参数的百分之百就能运送到桥梁施工现场进行安装了。

    林云现在就站在规划的梁场上，现阶段除了土还是土，倒是堆了几堆小山一样的碎石，但是场地平整还没有达到梁场建设的平整度，所以暂时还没有铺设。

    当然了，你也可以稀里糊涂的把碎石铺下去，但是当你浇筑混凝土的时候，你就发现有的地方太薄，有的地方太厚，原本3000m³的混凝土，你浇了4000m³，对于你这种超额完成投资任务的优秀员工，嗯，你老板一定会奖励你一张回家的单程车票。

    成本控制永远是工地上的主题，最牛的施工管理人员不是材料节约了多少，更不是多用了多少，而是材料刚刚用那么多，用一句很俗套的话，恰到好处，这也是你管理水平和技术水平的最大体现。

    当然了，节约得多，私企老板肯定是很喜欢你的，也有你的立足之地，但作为工程技术人员，一旦质量出了任何问题，坐牢判刑有你的份儿，喝汤吃肉嘛，嘿嘿，就见仁见智了。

    照图施工是工程技术人员的本分，也是工程技术人员的操守。

    张浩和汪飞两人现在在规划梁场的场地上测量平整度和高程，因为场地巨大宽阔，所以挖机驾驶员也在一边，每测量一个点，插一根小竹棍儿，上边做上标记，并给驾驶员交代这片区域该填呢还是该挖，填应该填多少，而挖又应该挖多少。

    如此这般，就是工地的日常了，作为一个工程人，最喜欢的节奏就是一切照旧，啥事儿没有。

    林云点了一颗烟，站得远远的看张浩和汪飞在那里忙前忙后，心里边觉得很舒坦，这世界上最舒坦的事情，无非就是看别人干活了。

    对于管人的人来说，自己管的人能干远比自己能干来得轻松，当然，对于技术管理岗来说，你可以啥事儿都不干，但你必须精通，不然万一哪天让你赶上了，你要不会就有点说不过去了。

    这孙子在这里没嘚瑟多久，监理就来了，住到项目部的卿工和另一个监理，好像叫什么苟郑大，林云第一次听到这个名字就差点没忍住。

    苟郑大，苟郑大，TMD可不是狗真大吗，这孙子体重介于160-180斤之间，这是他自己说的，据林云目测，这牲口体重在180-200斤之间。

    胖胖的，不到三十岁，172左右，带个眼镜，根据林云请假前几日的接触，这孙子除了体重超乎常人，专业技能方面也算超乎常人的，和绝大部分的混子监理比起来，这人算是鹤立鸡群了。

    听说此人原来是某地方路桥龙头国企跳出来的，好像还把公路工程的二级建造师考过了，可见监理从业人员并非都是酒囊饭袋，这个林云瞧不太上眼的行业实际上还是藏龙卧虎的，甚至林云还遇到过三十不到的监理，把一级建造师都考过了的，三十岁之前考一级建造师并不牛，牛的是在监理那种环境下没有被同化。

    有人把监理行业当成养老的地方，每天混吃混喝打发时间，还能捞点油水，也有人把监理行业当成学习的地方，因为时间充裕和相对自由，人家轻松的挣着工资就把一个又一个的本拿下来。

    可见并不是行业的问题，监理行业的问题归根结底还是人的问题，很多初入行的监理，寻思的不是怎么样好好的去学习专业知识，反而寻思的是怎么样像那些老油条一样去工地上刮地三尺。

    甚至在监理行业内部还会出现一些莫名其妙的攀比，混得风生水起的，今天这个工队老板请吃饭，明天那个工队老板请吃饭，今天这个送烟，明天那个送烟，这叫混得好。不爱去吃吃喝喝，不爱收受礼品这些的，反而被认为是混得差，是要被鄙视的。

    也有一些奇葩的施工单位的人，监理人员不卡他，不拿捏他，他也会觉得这监理人员怕不是傻子吧，肯定是专业水平太差，反过来也会对监理人员不尊重。

    所以方方面的原因造就了今日建设工程监理行业的乱象，所谓冰冻三尺非一日之寒，经年累月的错误积累，也不是一句两句能解释清楚的。

    乱是乱，也有出淤泥而不染的，比例很小，但有，这很重要。

    绝大多数监理都是属于不主动，不拒绝类型的。

    什么叫不主动呢，不主动卡你，拿捏你，不主动索取。

    不拒绝呢，不拒绝你的请吃和送钱送物。

    这苟郑大多半属于这种不主动不拒绝类型的，林云这货混十来年工地，别的不说，看监理做派还是看得很准的。

    “卿工，苟工，你们来啦。”

    这货见两个监理各自骑着电瓶车到了自己跟前的时候，小尾巴开始摇起来了，屁颠儿屁颠儿的。

    这监理办驻项目部这两人，为了方便上工地，也是配备了两辆电动车，倒也方便。

    听说过一段时间梁场建起来以后，项目部这边还得住过来一个监理，至于是谁，现在林云还不知道。

    “小林子，你在这儿守着呢。”

    两个监理把电瓶车放好，卿工就开始拿林云打趣了。

    “两位领导亲自来视察工地吗？”

    这孙子立马反唇相讥，倒不是讥讽，而是玩笑的一种方式，再说从某种意义上，就算是一个实习的监理员，还真就是林云的领导，这本就无可辩驳，要不陈雷也不会戏称他为常务副监理员了，这称号也快要在项目部流传开了。

    卿工听了微微一笑，苟郑大听了也微微点头。有些马屁虽然虚伪和俗气，但却极其有效，正所谓千穿万穿，马屁不穿。

    “小林，这梁场你们计划多久建成投产？”

    “40天。”

    “那你们得抓紧把钢绞线呀，波纹管呀，锚具呀这些的外委试验做了。”

    “卿工，这你得给试验室说呀，我又管不到他们。再说，我这刚回来，这些东西确定厂家没有我还不知道呢。”

    “你帮我给试验室转达一下，反正第一片梁板，不见外委实验报告不能浇筑啊。”

    人家卿工这样要求也对，不怕一万，就怕万一，万一浇筑出来一大堆，结果钢绞线或者波纹管外委试验结果不合格，那损失就大了，这个事情回去得给陈雷说一下，他们那个实验室主任陈华勇，感觉不太好相处，林云平时也不太想和他接触。

    这是一个人际关系的怪圈，很多人都走不出来，因为接触少，所以有点想当然的觉得人家不好相处，感觉对方不好相处呢，又会刻意的减少接触，这就是人的成见和自以为是了。

    林云倒是想得挺好，既然大家是平行的部门，这试验这一块儿又不是自己的份内工作，能帮你带个话，已经是不错了。

    这本就是错误的想法，对项目部这个整体团队来说，林云这样做，就是典型的事不关己高高挂起了。

    要是卿工不提醒，而试验室那边也忽略了，要真大量的梁板浇筑出来以后，再发现材料不合格，还真的难办，还真不能完全说是试验室的责任，也有工程质检科的责任。

    钢绞线还好说，毕竟还晚一步，这波纹管不合格，所有浇筑完成的梁板还真的必须按废品处理了。

    这监理人员本就干的是查漏补缺的事情，既有提醒，又有监督，所以无论监理人员和施工单位之间有些时候处得多么的不融洽，国家主管部门依然不取消监理制度也是有原因的。

    很多时候并不能简单的从监理行业的乱象和施工单位的便利去思考问题，取消监理制度了，建设工程反而会更乱，这也是可以预见的。

    时刻的提醒，也许会让你很烦，但作用却是显而易见的。

    那句话怎么说的，我讨厌这种人，但这种人既然存在，自然就有他的道理，对，存在就是真理。

    不能总是盯着乱象不放，从监理制度设立的本身，还是利大于弊的，这就是监理制度存在的意义。

    这林云又开始神游八荒了。

    “小林子，做啥白日梦呢。”

    “啊，没有，想到一个事情，一不小心就想多了。”

    这帮监理要真知道这孙子想什么，兴许得把这孙子掐死，MD，上百万的监理从业人员，参与建设的工程无数，没有功劳也有苦劳吧，岂能是你在这里瞎想就能取消的。

    也怪这林云没见识，像有些大型水利水电项目，监理人员的作用，是不容忽视的，这个行业虽说有些不容忽视的弊病，但总体来说，还真有点藏龙卧虎的意思。

    “你小子怕是想女人了吧？”

    “卿工高明呀，我现在想的就是你们监理办那个叫肖雨的小姑娘，你啥时候给我介绍一下呢。”

    这话刚说完，林云发现苟郑大的脸色突然有点不自然，我去，这孙子也不知道结婚没，莫不是也看上那个叫肖雨的小姑娘了吧。

    呸，死蛤蟆，就你那体重，不说天鹅蛋，鸵鸟蛋也得被你压坏了呀。

    要不说林云这孙子坏呢，那真是憋着一肚子的坏水无处流淌呀，见苟郑大的表情，一回头就开始消遣苟郑大。

    “苟工，你结婚没？”

    “没有呀。”